lunes, 14 de julio de 2008

Candidatos responden a seis preguntas clave


Los candidatos a la alcaldía de Temuco respondieron seis preguntas de diferentes áreas realizadas por periodistas del Diario Autral. Arturo Pinto, Ricardo Celis y Miguel Becker se sometieron (sin ninguna exigencia particular) a los cuestionamientos de este medio. Estas son las preguntas.
1.- ¿Qué planes adoptaría como alcalde para potenciar el empleo en la comuna?
2.- ¿Cree que es necesario desmunicipalizar la educación?
3.- ¿Qué fórmula propone para suplir las falencias en materia de infraestructura deportiva en Temuco y dignificar la práctica del deporte amateur?
4.- ¿Cómo potenciará el desarrollo de espacios culturales para los artistas de la ciudad (actores, músicos consagrados y emergentes y otros artistas) más sabiendo que no hay una persona a cargo del Departamento de Cultura?
5.- ¿Qué plan o gestión propone para descontaminar Temuco?
6.- ¿Qué propone para mejorar el actual estado de la salud municipal?
RESPUESTAS

Arturo Pinto, precandidato de la DC

1.- Creando nuevas oportunidades de emprendimiento mediante micro créditos, sistema que combina responsabilidad con solidaridad; esto sería una adaptación chilena del internacionalmente conocido "Banco de los Pobres", de Muhammad Yunus. Así, cada año, un aporte municipal a modo de "empujón inicial", permitirá más organización, capacitación y acompañamiento; cientos de personas modestas construirán junto a sus familias, mejores vidas. Además, creando un Equipo de Consejería, para orientar y acompañar a todos aquellos que intentan emprender y sufren el impacto de una burocracia que desanima y frena.
2.- Sí. Lograr una educación pública de calidad y terminar con las desigualdades, requiere una nueva estructura de gestión pública de "dedicación exclusiva", descentralizada y de excelencia. A modo de ejemplo se puede mencionar una "Corporación Regional de Derecho Público". Pero eso no será suficiente. Necesitamos doblar, como piso, la actual subvención de 38 mil pesos, equivalente a la inversión de apenas un cuarto de la educación privada. Las mejoras de lo que pasa en el aula, completarán el círculo virtuoso.
3.- Se debe poner en práctica una Política de Desarrollo Deportivo que trascienda una particular administración y asegure un Plan de Inversión Sostenido. Sus ejes estratégicos serían: Mejorar la infraestructura existente, perfeccionando la textura en las 18 canchas de fútbol actuales e instalando camarines; instalación progresiva de carpeta de pasto sintético, partiendo por el estadio "El Bajo" de Pueblo Nuevo; habilitar nuevas canchas en terrenos municipales disponibles; e iniciar una práctica de "deporte seguro", mediante un inédito Programa de Medicina Deportiva, pionero en Chile.
4.- Prefiero la siguiente pregunta: ¿Cómo potenciar el desarrollo de los espacios culturales para todos?. Y, en este proceso, nuestros artistas serán protagonistas naturales. Temuco es una Ciudad Universitaria. ¿Qué oportunidades culturales les ofrecemos a estos miles de jóvenes? Necesitamos con urgencia crear una cultura activa, involucrando en el hacer a miles de personas, desde la infancia, en expresiones diversas: literatura, poesía, danza, teatro, artes visuales, fotografía, audiovisual, etc., mediante talleres y exposiciones, entre otras. Planteo la creación de un gran Centro Cultural que acoja y multiplique este enorme potencial, reciclando el edificio del ex Liceo Técnico Femenino (Claro Solar con Aldunate).
5.- Debemos tener indicadores confiables, ya que la actual norma de PM10 está obsoleta. Debemos medir las partículas pequeñas (PM 2,5) que son las realmente dañinas: y, por otro lado, plantear metas más exigentes y darle urgencia al postergado Plan de Descontaminación. Debemos subsidiar la producción de "leña certificada" (seca) y legislar su condición de "combustible", además de ampliar subsidios para el recambio de calefactores menos contaminantes y la aislación térmica. Importante será el Programa de Arborización Masiva.
6.- La Salud Municipal es parte del sistema integrado: consultorios, servicios de urgencia, hospital. Por eso el efecto devastador y el consiguiente colapso del Hospital Hernán Henríquez. Se hace urgente, por tanto, la construcción de un nuevo hospital. Es necesario, además, dotar a los consultorios de especialistas en las áreas con mayor demanda, y reforzar los equipos de los SAPUS con dos médicos por turno. Propongo, también, la creación del Servicio de Atención Primaria Domiciliaria.
Ricardo Celis, precandidato PPD

1.- Temuco ciudad de servicios. Sus fortalezas están en ser puerta de entrada para el turismo del sur de Chile, las prestaciones de alta calidad en salud, ser una ciudad universitaria y con potencial en verduras y hortalizas y probablemente en frutas, por lo tanto el trabajo de mejorar el empleo están vinculado a la capacitación en turismo de alto estándar. Al igual que en las otras áreas, promover el emprendimiento y generar las condiciones de comercialización, fundamentalmente apuntar al saneamiento básico rural y certificación de productos. Desarrollo de hotel y de microempresa comunal.
2.- Si, la municipalización de la educación no ha sido una buena experiencia. Lamentablemente la LGE no apunta en esta dirección y por el contrario mejora las condiciones financieras para los sostenedores, con lo cual aleja más aún la capacidad de competir de los municipios. Dicho aquello la educación municipal debiera apuntar a mejorar las habilidades en sus alumnos, que hablen tres idiomas: español, inglés y computación y disminuir así las brechas en educación.
3.- Mejoramiento de las multicanchas existentes, techándolas y con iluminación, monitores en los barrios. Aprovechar en el plan maestro de la Isla Cautín de redefinir allí áreas para el deporte con fondos Chiledeportes, Fndr y Municipales Mejoramiento de los gimnasio techados existentes y ampliar la utilización de espacios deportivos mejorados en escuelas y liceos municipales. Fortalecer al equipo de fútbol histórico de la comuna Deportes Temuco y el desarrollo del básquetbol, como lo fue antaño. Comprometer allí fondos provenientes del casino, establecidos por ley.
4.- Barrios seguros y entretenidos. Ello quiere decir potenciar el desarrollo de las expresiones culturales en barrios. Acercar dos espacios existentes al mundo cultural: el Teatro Municipal y el museo Pablo Neruda. Fortalecer en conjunto con el Gobierno Regional y la Conadi el Museo Araucano. Preservación del patrimonio arquitectónico y cultural de la ciudad. Potenciar los espacios culturales existentes. El financiamiento del casino debiera colaborar en esto así como en el Deporte.
5.- Temuco ciudad sustentable. Separación de origen de los residuos sólidos domiciliarios (basura). Establecer uno o dos puntos limpios en la ciudad para la reutilización y reciclaje de material proveniente de computadores y material electrónico. En materia de aire, ordenanza municipal para incorporar estufas de alto estándar de combustión en viviendas nuevas y cuyo valor quede incorporado en el crédito. Formalización del mercado de la leña (Municipio, SII y otros). Arborización con tres mil árboles nativos en la ciudad. Diversificar con energía limpia recintos municipales, colegios, consultorios y otros. Apuntar a la calefacción distrital o por áreas.
6.- Mejorar capacidad resolutiva en imagenología y laboratorio. Fortalecimiento del recurso humano, especialmente en áreas críticas. Disponer de resolutividad con especialistas de áreas básicas (medicina, cirugía, gineco obstetricia y pediatría en los consultorios). Establecer convenios con universidades locales.
Es posible relaciones especiales con ciertos consultorios y Cecof de universidades específicas. Desarrollar la responsabilidad social de universidades.

Miguel Becker, candidato RN

1.- Agilizaré trámites municipales para instalación y construcción de nuevas iniciativas empresariales. El municipio debe ser un ente facilitador del emprendimiento. Crearé un Fondo Especial concursable para microempresarios.
2.- Existen numerosas experiencias exitosas de Administración Municipal de la Educación. No veo motivos que impidan que Temuco pueda emular esos resultados de calidad. En todo caso, si un Municipio no es capaz de administrar su educación se debiera analizar alternativas de asociatividad.
3.- Construiremos, repararemos, techaremos y cerraremos las multicanchas iluminándolas, de modo que se puedan ocupar en invierno, como pequeños gimnasios (Administradas por la JJVV del sector). Mejoraremos las actuales canchas y camarines de fútbol. Convertiré el Estadio El Bajo arreglando sus graderías y colocando carpeta sintética.
4.- Creando nuevos espacios poblacionales para el desarrollo de las actividades artísticas. Destinaré fondos adicionales al Fondart para los pequeños emprendimientos culturales, los que deberán retribuir estos aportes con eventos y actuaciones en los diferentes barrios.
5.- Los planes de descontaminación implementados claramente han sido insuficientes. Gestionaremos con urgencia recursos del Gobierno central para subsidiar el secado de leña, el recambio de estufas y cocinas a nuevas tecnologías para los sectores más vulnerables, y para la instalación de catalizadores.
6.- Crear en cada consultorio un sistema de estímulo al personal de salud, para la producción por paciente atendido. Mejorar los programas de atención odontológica en los consultorios, a través de convenios con las universidades. Crear un sistema de selección por gravedad del paciente, dando prioridad de atención, según su patología.

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